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Weil wir uns vor unseren eigenen Antworten fürchten und davor, welche Entscheidungen diese verlangen würden. Radikale Ehrlichkeit sich selbst gegenüber ist die Voraussetzung für jede nachhaltige Veränderung… 30. März 2022 10. März 2022 24. Februar 2022 29. Dezember 2021 23. November 2021
29 – Womit solltest du AUFHÖREN? Was solltest du WENIGER tun? HÄUFIGER tun? ANFANGEN zu tun? 30 – Was würdest du heute tun, wenn du wüsstest du kannst nicht scheitern? 31 – Stell dir vor du hast alle Zeit der Welt, was würdest du tun? 32 – Stell dir vor du hast vollstes Vertrauen in deine Fähigkeiten, was würdest du tun? 33 – Was kannst du heute machen, das dich deinem Ziel näher bringt? 34 – Was machst du immer wieder, um dich selbst zu sabotieren? 35 – Was habe ich heute gelernt? 36 – Welche Aktion könnte dich in diesem Moment deinem Ziel ein Stück näher bringen? 37 – Was motiviert dich täglich weiter an deinen Ziele zu arbeiten? 38 – Was möchtest du heute unbedingt schaffen/erledigen? 39 – Worauf bist du heute stolz? 40 – Was hast du kürzlich erreicht, das dich wirklich überrascht hat? Klicken Sie das Bild, um zu erfahren, was alles enthalten ist… 41 – Was sind drei deiner größten Stärken? Selbstreflexion: Erkenne dich selbst - mit diesen 25 Fragen. 42 – Wann hast du das letzte Mal etwas Neues ausprobiert? 43 – Was bereitet dir in deinem Leben die größte Freude?
Führung Fachartikel Was macht echte Selbstreflexion aus? Wie einfühlsam muss eine gute Führungskraft sein? Wie gehen Führungskräfte mit Kritik um? Und wie geben Sie Mitarbeitenden Feedback auf faire Weise? Der Blick von oben auf das eigene Handeln hilft bei Selbstreflexion in der Führung. Der Blick der Führungskraft auf das eigene Tun Wenn Führungskräfte das eigene Handeln reflektieren, entstehen solche Fragen: Zeigen sich meine Mitarbeiter führungsbedürftig, weil ich so bestimmend bin? Sind sie etwa deshalb so ruhig, weil ich ihre Meinung nicht gelten lasse? Kommen keine Ideen von ihnen, weil ich immer alles besser weiß? Fragen zum reflektieren in english. Ebenso kann man während einer konkreten Interaktion immer mal wieder ganz rasch auf die Metaebene wechseln und sich fragen. Wird das, so wie ich es jetzt gleich sagen will, für den Mitarbeiter/die Mitarbeiterin enttäuschend, okay oder begeisternd klingen? Wie kann ich es besser sagen, so dass es für ihn/sie annehmbarer ist? Denken Sie dabei wie ein guter Schachspieler zwei, drei Züge voraus.
Doch das hilft dir nicht weiter auf dem Weg in dein vollbewusstes Leben. Wir sind wunderbar darin, uns selber nieder zu machen. Uns innerlich zu beschimpfen und uns zu erklären, wie schlecht und unfähig wir sind Beide Wege sind nicht hilfreich. Bei der Reflexion geht es nicht darum, zu schauen, wo du etwas besonders schlecht gemacht hast und wie doof, dumm und unfähig du doch bist. Ganz im Gegenteil: Es geht darum, ganz neutral zu sein und zu erkennen, wo du etwas gut gemacht hast und wo du noch Verbesserungspotential hast. Es geht dabei nicht um Kritik, sondern nur um ein ganz neutrales Wahrnehmen einer Situation. Konflikte: Anregungen zum Reflektieren. Es ist niemals notwendig, dich zu kritisieren, wenn du an einer Situation lernst und wächst. Alles. ALLES ist richtig. Es ist egal, ob du den gleichen Fehler zum fünften oder fünfzehnten Mal machst. Du lernst jedes Mal daran und das ist das Einzig, was zählt. Wenn du also in die Selbstreflexion gehst, dann tu dies mit einer liebevollen, neutralen und objektiven Grundhaltung und sei dir selber gegenüber versöhnlich.