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Man kennt einander – möglicherweise gar den Chef – zum Beispiel aus der Fußballmannschaft, in der man sonntags gemeinsam kickt. Das macht es dann wieder leichter, mit kritisch-konstruktiven Meinungen im Unternehmen "anzukommen". Genau das aber ist außerordentlich wichtig für die Schaffung eines offenen Betriebsklimas, das man wiederum für eine erfolgreiche Innovationspolitik braucht. Zwar sind die Unternehmenschefs von KMU mitunter selbstgefällig und in ihrem Führungsstil patriarchalisch, gleichwohl aber auch in väterlicher Weise offen für kritische Bemerkungen der Mitarbeiter, zumal, wenn die in derselben Fußballmannschaft spielen. Die KMU haben den weiteren Vorteil, dass sie stark regional verankert sind. Pepperparty klein aber oho pro. Sie sind zentraler Arbeitgeber in der "Provinz", und das Wohl und Wehe der Region hängt nicht unwesentlich von ihnen ab. Das befördert meist auch den Zusammenhalt und den Grad des Engagements der Mitarbeiter. Eine Trennung des Besitzers von seinem Unternehmen oder das Aufgeben des angestammten Standorts kommt bei derartigen Unternehmen ziemlich selten vor und ist immer auch eine Art kleine Tragödie.
Verglichen mit dem alten Filzball ist das neue Spielgerät aber ein Fortschritt. " ► Markus Harjans (Spieler Matellia Metelen): "Ich finde den neuen Ball nicht so gut, da er für einen schnellen Fußball meiner Meinung nach nicht geeignet ist. Zumal Banden beim Futsallball nicht mehr wirklich was bringen. Das Leder prallt nicht stark genug zurück. Vielleicht ist das Ganze aber auch nur eine Sache der Gewöhnung. " ► Robin Krümpel (Kapitän SuS Neuenkirchen 2): "Am Fuß gefällt mir der neue Ball deutlich besser. Klein – aber oho – faktor. Das Problem ist natürlich, dass wir Spieler kaum noch Druck hinter den Ball bekommen. Abschlüsse aus der Distanz werden deutlich schwieriger. Insgesamt gesehen ist das aber eigentlich gar keine so große Umstellung. " ► J anis Rotermel/Andres König (Schiedsrichter): "Die Regeländerungen machen das Spiel deutlich technischer, weil die Akteure dazu gezwungen sind, die Kugel schneller laufen zu lassen und weniger aus der Distanz zu schießen. Dadurch hat sich auch die Anzahl der Bälle, die an die Decke gehen und eine Unterbrechung verursachen, verringert.
Viel diskutiert wurde in den vergangenen Wochen über die Hallenfußballregeln, die der Westfälische Fußball- und Leichtathletikverband für diese Saison neu eingeführt hat. Nach den ersten Turnieren hörte sich die Sportredaktion unserer Zeitung um, was Trainer, Spieler und Schiedsrichter vom Futsalball, der Vier-Sekunden-Regel und dem Grätschverbot halten. ► Manfred Köning (Trainer Vorwärts Wettringen): "Ich habe mich beim Trainerlehrgang mit den neuen Regeln vertraut gemacht. Generell begrüße ich sie, denn der technisch versierte Fußball wird dadurch in den Vordergrund gestellt. Das ganze Gebolze fällt weg. Ich bin aber gespannt, was passiert, wenn die aktuell gültigen Regeln komplett dem Futsal angepasst werden. Also wenn in der nächsten Saison ohne Bande und auf Handballtore gespielt werden soll. " ► Klaas Meinert (Schiedsrichter): "Meiner Meinung nach haben sich die Regeländerungen schon bewährt. Vor allem das strickte Abpfeifen der Grätschen am Mann. Pepper party klein aber oho -. Dadurch wird den Zweikämpfen die Intensität genommen.
"Heftchen" – so werden Comics gern abqualifiziert. Aus dem Klischee macht Christian A. Bachmann als Verleger eine neue Reihe, die "Comiqheft" heißt und kleine Aufsätze bietet, die sich mit Bilderzählungen beschäftigen. Pepperparty klein aber o.o. www. Die ersten drei Ausgaben sind schon da. Wo hätte man mehr interessante Comickenner erwarten dürfen, als beim Auftritt von Chris Ware im Berliner Martin-Gropius-Bau? Einer von ihnen war Christian A. Bachmann, ein Mann, den ich vor vier Jahren im Rahmen eines Freiburger Kolloquiums über Comics, das er mit ausrichtete, kennengelernt habe und der seitdem in Essen einen eigenen Verlag gegründet hat, in dem er Studien über Comics publiziert. Die jüngste Publikation trägt den Titel "Comics intermedial" und versammelt etliche Autoren, die in Deutschland zum engen Kern der Comicforschung gezählt werden müssen, vom Urgestein Dietrich Grünewald über den kaum weniger wichtigen Bernd Dolle-Weinkauff bis zu jungen Autoren wie Bachmann selbst oder Véronique Sina. Der Band hat entsprechend 220 Seiten.
Unsere "schöne " Krise deckt eine ganze Reihe von Dingen auf oder gibt zumindest Anlass, über manches nachzudenken, auf das man in normalen Zeiten gar nicht kommt. So ist unter Wirtschaftsleuten und Politikern derzeit eine durchaus heftige Diskussion im Gange, ob nun die Krisenprozesse das komplette Marktversagen dokumentieren oder ob es bloß die Auswüchse eines übertriebenen Liberalismus sind. Diskutiert werden die Managergehälter hinsichtlich ihrer Relation zur Leistung, unterschiedlich bewertet werden die staatlichen Aktivitäten zur Rettung des Bankensektors, die Folgen der sich abzeichnenden hohen Staatsverschuldung und viele andere Dinge. Weniger im Blickfeld aber ist ein Faktor, der eigentlich erst in Krisenzeiten richtig bemerkbar wird, auch wenn seine Rolle insgesamt bekannt ist. Klein, aber oho. Es geht um Familienbetriebe, also Unternehmen, in denen keine bezahlten Manager oder Aktionäre das Sagen haben, sondern der oder die Eigentümer zugleich auch die Geschäfte selbst managen. Solche Unternehmen gehören meist zu den klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU), die ungeachtet der Unternehmensgröße auf ihrem Spezialgebiet Marktführer, manchmal sogar Weltmarktführer sein können.