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Damit wurde seine Monographie Über den Standort der Industrien zum Wegbereiter für die klassische Standortlehre. Standen für Weber bei der Standortwahl vor allem Transportkosten, Arbeitskosten und Agglomerationskosten im Vordergrund, wurde sein Modell im Laufe der Jahre immer wieder weiterentwickelt, modifiziert, ergänzt und angepasst. Die Merkmale eines Ortes, die diesen betriebswirtschaftlich bewertbar machen, werden als Standortfaktoren bezeichnet. EBook: Methoden der Standortanalyse von Matthias Ottmann | ISBN 978-3-534-71074-4 | Sofort-Download kaufen - Lehmanns.de. Durch die Standortfaktoren lassen sich einzelne Standorte miteinander vergleichen. In der gängigen Literatur wird zwischen quantitativen und qualitativen oder auch zwischen harten und weichen Standortfaktoren unterschieden. Quantitative Standortfaktoren sind dabei in der Regel einfach in Zahlen auszudrücken und messbar. qualitative Faktoren sind weniger leicht zu erfassen. Das Begriffspaar der harten und weichen Standortfaktoren ist ähnlich konnotiert, jedoch nicht vollkommen synonym zum Begriffspaar der quantitativen und qualitativen Faktoren.

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Format: PDF, Docs Release: 2010 Author: Martin Müller Release: 2014-04-04 1. Einführung: 1. 1 Einleitung und Problemstellung: Die weltweite Allokation hat begonnen und das nicht erst seit gestern.

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Wie die Definition des Begriffs sagt, untersucht und optimiert Geomarketing unternehmerisches Handeln nach räumlichen Strukturen, da Märkte aufgrund geographischer Gegebenheiten nicht gleich sind. Eine Untersuchung von Absätzen – auch gebietsbezogen – nannte man im deutschsprachigen Raum in den 50er Jahren noch klassischer Weise "Absatzforschung", der Begriff wurde aber nach und nach von dem aus den USA stammenden Begriff "Marketing Research" abgelöst. Im Grunde genommen lässt sich sagen, dass die Analyse zur Optimierung wirtschaftlichen Handelns aus Unternehmenssicht so alt ist wie die Geschichte der Unternehmen selbst. [2] Heute wird Geomarketing zur Planung und Steuerung von Standorten (z. B. von Filialnetzen), Vertriebsgebieten (z. B. Methoden der standortanalyse pdf downloads. für den Außendienst) und Netzinfrastrukturen (z. B. für Netzabdeckungen oder Transportwegen) bis hin zur gezielten Erschließung neuer Märkte eingesetzt (z. B. für die Expansionsplanung). Geomarketing erhält deshalb auch zunehmend Einzug in den Bereich des Controllings, um an Marketing und Vertrieb regional unterschiedliche Vorgaben stellen zu können.

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Das genaue Vorgehen bei einer Standortanalyse ist abhängig von der Art des Unternehmens. Allgemein lässt sich festhalten, dass es verschiedene Ansätze der Standortanalyse gibt, an denen sich ein Unternehmen orientieren kann. Zu diesen Verfahren gehören als klassische Verfahren zum Beispiel die Nutzwertanalyse und die Profilmethode. Diese zeichnen sich durch eine einfache Handhabung und Anwendbarkeit aus. Methoden der Standortanalyse | Matthias Ottmann | eBook (PDF) | EAN 9783534710744 | ISBN 3534710746. Sowohl quantitative als auch qualitative Faktoren werden in die Analyse eingebunden. Kritisiert wird an den klassischen normativen Ansätzen, dass sie ein relativ starres Konstrukt bilden, indem sie voraussetzen, dass sich Akteure eines Unternehmens nach einem bestimmten Muster und überwiegend rational und zielorientiert verhalten. Zudem basieren gerade die beiden genannten Verfahren stark auf subjektiven Einschätzungen der Durchführenden. Ganz konkret wird bei einer Standortanalyse in der Regel wie folgt vorgegangen: Zunächst werden die genauen Anforderungen an einen Standort definiert, die für das konkrete geschäftliche Vorhaben relevanten Standortfaktoren werden ausgewählt.

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In einem weiteren Schritt werden die Bewertungen mit den Gewichtungsfaktoren zu sogenannten Teilnutzwerten zusammengefaßt. Im letzten Schritt werden dann die einzelnen Teilnutzwerte zu dem Nutzwert des jeweiligen Standortes zusammengefaßt. Wir haben ein kleines PDF-Formular für eine Nutzwertanalyse für 5 Standorte und bis zu 15 Standortfaktoren erstellt, das wir Ihnen unter "Downloads und Infos" anbieten.

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