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Vaillant calorMATIC 330 Bedienungsanleitung herunterladen Vaillant calorMATIC 330: Bedienungsanleitung | Marke: Vaillant | Kategorie: Thermostate | Dateigröße: 1. 24 MB | Seiten: 112 Diese Anleitung auch für: Vrt 330. Kreuzen Sie bitte das unten stehende Feld an um einen Link zu erhalten:
Um alle Vo rt eile des Gerätes richtig nut zen zu können, sollt en Sie sich einige Minuten Z eit nehmen und diese Bedienungs - anleitung lesen. Sie gibt Ihnen neben nützlichen Tip s auch Hilfes tellung zur richtigen Einst ellung des Regelgerät es. Bitte bew ahr en Sie diese Anleitung sor g- fältig auf und geben Sie sie einem eventuellen Nachbesit zer weit er. Gefahr! Alle Arbeiten am Gerät s elbst und am Gesamts y stem dürf en nur auto- risierte F achleut e durchführ en. Bi tt e beacht en Sie, das s bei nicht f achgerecht ausge führ t en Arbeit en Gefahr für L eib und Leben be stehen k ann. Ve rw endet e S ymbole Be achten Sie bit te bei der Bedienung de s Geräte s die Sicherheits-Hinw eise in dieser Anleitung! Gefahr! Unmitt elbare Gef ahr für Leib und L eben! Acht ung! Mögliche gefährliche Situation für Produkt und Um welt! Hinw eis! Nützliche In formationen und Hinw eise. •S ymbol für eine erfor derliche Aktivität 838222_02DE_052005 12. 05. 2005 11:20 Uhr Seite 2
S eite Hinw eise zur Dok umentation...... 2 Ve rwendet e S ymbole............... 2 1 Gerätebe schreibung............ 3 2 Bedienelement e/Displa y........ 4 2. 1 Bedienelement e................. 2 Display........................ 5 3 Bedienung................... 6 3. 1 Uhr zeit und W ochent ag einstellen.. 1. 1 Uhr zeit eins tellen VRT 2 20 / 3 20... 2 Uhr zeit und W ochent ag einstellen VRT 2 30 / 2 40 / 2 40f /3 30 / 340f.... 2 Heiz zeiten eins tellen............ 7 3. 2. 1 Heiz zeit en einstellen (T age s- progr amm) VRT 2 20 / 3 20........ 2 Heizzeiten eins tellen (W ochen- progr amm) VRT 2 30, 2 40, 2 40f, 330........ 8 3. 3 Heizzeit en für Heizung und W armw ass erbereitung eins tellen (W ochenprogr amm) VRT 340f.. 10 3. 3 T agt emper atur einst ellen......... 11 3. 4 Nachttemper atur eins tellen...... 5 Betriebsarten.................. 12 4 W erks garantie............... 15 Für Schäden, die durch Nichtbe achtung dieser Anleitungen ent stehen, über- nehmen wir keine Haft ung. Inhalts ver zeichnis 2 VRT 2 20, 2 30, 2 40 / 2 40f und VRT 3 20, 330, 340f Hinw eise z ur Dokumentation Mit dem V aillant-Regelgerät VR T... haben Sie ein Spitz enprodukt aus dem Hause V aillant erworben.
Führungskräfte – Coaching für Frauen Authentisch führen und Einfluss gewinnen Frauen in Führungspositionen (z. B. Managerinnen, Geschäftsführerinnen, Vorstände, Aufsichtsrätinnen) profitieren von Coaching beim Bewältigen beruflicher Herausforderungen. Das Führungsverhalten von Frauen unterscheidet sich von dem von Männern. Und das auf unterschiedliche Arten. Gründe dafür liefern Erkenntnisse aus der sozialwissenschaftlichen, psychologischen, kulturellen und nicht zuletzt neurobiologischen Forschung. Auch die persönliche Einstellung von Frauen zur Führung von Mitarbeitern unterscheidet sich häufig von jener von Männern. Frauen verhalten sich anders, wenn sie kommunizieren, verhandeln, Prioritäten setzen und ihre Ziele umsetzen. Schließlich wird das Verhalten von Frauen auch anders wahrgenommen und beurteilt. Darüber hinaus stehe weibliche Führungskräfte oft vor Herausforderungen, die sich in traditionellen (männlich geprägten) Karrieren nicht stellen. Schließlich kämpfen Frauen (mehr als Männer) nicht nur mit Vorurteilen, sondern auch mit eigenen Unsicherheiten und manchmal auch Selbstzweifeln.
Viele der Teilnehmer und Teilnehmerinnen haben noch nie ein Pferd berührt, geschweige denn mit einem Pferd gearbeitet. Und sind umso überraschter, was noble, feinfühlige Lebewesen diese 600kg Tiere sind. "Wer ein Pferd bewegen kann, kann auch sein Team oder sein Leben bewegen. " Pferde sind hochsensibel, weil sie Fluchttiere sind. Deshalb "scannen" sie den Menschen und durchschauen ihn sofort. Du kannst ein Pferd mit Deinem Verhalten nicht belügen und umgekehrt lügt auch ein Pferd den Menschen nicht an. Ein Pferd folgt nur freiwillig – wenn es dem Menschen vertraut, wenn der Mensch Sicherheit bietet, wenn er Respekt zeigt, Integrität und Sicherheit ausstrahlt. Diese Tatsache verbinde ich in meinem Coaching und mit der Arbeitswelt meiner Kunden: Auch ein Mitarbeiter folgt seinem Chef mit wesentlich mehr Motivation und Begeisterung, wenn er ihm vertraut, und wenn er wertgeschätzt wird. Agiles Coaching für Führungskräfte und Team Coaching kombiniert mit Pferdegestützem Coaching ist eine sehr effektive und spannende Methode, um den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt perfekt ausgerüstet gegenüber zu treten.
Nein sagen lernen: Vom fleißigen Lieschen zur erfolgreichen Lisa! Führen in einer Männerdomäne. Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte Stärken des weiblichen Kommunikationsstils gezielt nutzen Mit Persönlichkeit überzeugen. Von innen gestärkt: wie Sie Ihrer Intuition noch mehr vertrauen und Ihre persönliche Strategie entwickeln können Zielgruppe Weibliche Führungskräfte, Projektleiterinnen sowie weibliche Fachkräfte, die eine Führungspositionen anstreben. Die Teilnehmerinnen profitieren aus dem Erfahrungsaustausch mit anderen Führungsfrauen. (Die Trainerin war selbst jahrelang als Prokuristin in einem internationalen Handelsunternehmen tätig. Als einzige Frau im Management in einer Männerdomäne weiß sie, wovon sie spricht. ) Erweiterter Nutzen Praktische Beispiele anhand von realen Übungssituationen. Managementtraining von Frau zu Frau, aus der Praxis für die Praxis! Theoretische Impulse, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexion & systemisches Denken Seminar mit Workshop Charakter Die Trainings finden in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
Mit ihrer empathischen, sowie gleichzeitig kompetenten Herangehensweise, war es ihr möglich entwicklungsfördernde Fragen zu formulieren, welche Situationen nochmals anders beleuchten und eine neue Sichtweise eröffnen. Außerdem bin ich bestärkt worden, in meiner beruflichen Weiterentwicklung und habe mich bereits dafür auf den Weg begeben. Frau Meranius kann ich bestens weiterempfehlen und auch ich werde nochmals ein oder zwei Coaching von ihr mitnehmen. Jasmin Meranius belgeitet mich seit einigen Monaten als Business Coach in meiner persönlichen und beruflichen Entwicklung. Was mir besonders zusagt, ist die ziel- und lösungsorientierte Vorgehensweise. Der Mix aus E-Coaching und Präsenzterminen hat sich bei mir als sehr effizient und nützlich erwiesen und wird so meinem Terminkalender gerecht 😉 Mein Coach versteht es, meine Gedanken einzuordnen, mir Hilfestellungen und Orientierung zu geben, gleichzeitig mir die Freiräume für das eigene Erarbeiten, Erkennen und Ausprobieren zu geben. Sie hat das gewisse Feingefühl, mich zu fordern, aber nicht zu überfordern sowie mich aufzufangen, wenn es sein muss.