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Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden und die richtigen Prioritäten zu setzen – das hilft dir, strukturiert zu arbeiten und Ziele in der gewünschten Zeit zu erreichen. Im Management, im Controlling und auch in der Betriebswirtschaftslehre (BWL) wird dafür gern das Verfahren der ABC-Analyse genutzt. Im Mittelpunkt steht dabei die ABC-Klassifizierung, also eine Einteilung nach Bedeutung der einzelnen Segmente. ABC Analyse - Erklärung und Beispiel mit Lösung. Die Definition der ABC-Analyse Als ABC-Analyse bezeichnen Wirtschaftsexperten eine betriebswirtschaftliche Analysemethode, die die einzelnen zu betrachtenden Objekte entsprechend ihrer Bedeutung absteigend ordnet: Klasse A: Sehr wichtig Klasse B: Wichtig Klasse C: Nicht wichtig ABC-Analyse Auf dieser Wichtung der Objekte basieren dann wichtige Entscheidungen, z. B. die Reihenfolge der Bearbeitung in einem Produktionsprozess. Erstmals beschrieben wurde die ABC-Analyse im Jahr 1951 durch H. Ford Dickie, einem amerikanischen Manager, der bei General Electric tätig war. Grundgedanke der Analysemethode ist, ähnlich wie bei dem Pareto-Prinzip von Vilfredo Pareto (80/20-Regel) oder der Lorenzkurve (benannt nach Max Otto Lorenz), den Fokus der Arbeit zuerst auf das Allerwichtigste zu konzentrieren.
Rang Name Kunde Anzahl d. Bestellungen Durchschnittlicher Bestellwert Umsatz Kategorie 1 Müller 54 1300 € 70200 € A 2 Brack 90 670 € 60300 € A 3 Friedrich 50 870 € 43500 € A 6 Jochen 20 1100 € 22000 € B 7 Meier 70 220 € 15400 € B 13 Seifert 40 90 € 3600 € C 17 Bach 3 400 € 1200 € C Aus dieser Zuordnung ergibt sich das Ergebnis, dass insgesamt drei Kunden der Gruppe A, vier Kunden der Gruppe B und die restlichen zehn Kunden der Gruppe C angehören. Die Ergebnisse lassen sich für eine bessere Übersicht ebenfalls in einer Tabelle zusammenfassen. Kat. Abc analyse übungen lösungen der. Kundenanzahl Anz. Best. % Umsatz € Klassengrenzen% Umsatz% Bestellhäufigkeit% A 3 17, 65 174000 60, 00 53, 98 34, 40 B 4 23, 53 92600 25, 00 28, 72 29, 08 C 10 58, 82 55770 15, 00 17, 30 36, 52 Summe 17 100, 00 322370 100, 00 100, 00 100, 00 Das Ergebnis der ABC-Analyse Die Tabelle zeigt, dass knapp 54% des Gesamtumsatzes von drei Kunden erzielt wird. Diesen sollten dementsprechend bevorzugt werden, beispielsweise mit attraktiven Rabatten und Preisnachlässen.
Beispiel aus dem Lager eines Gartenfachhändlers: Sortiment Jahresumsatz Anteil kumuliert Pflanzen 900. 000 € 60% Elektrische Gartengeräte 300. 000 € 20% 80% Bewässerungstechnik 100. 000 € 7% Dünge- und Pflanzenschutzmittel 100. 000 € 7% Kleingeräte 50. 000 € 3% 17% Sämereien 30. 000 € 2% Fachliteratur 20. 000 € 1% 3% Gesamt 1. 500. Abc analyse übungen lösungen program. 000 € 100% 100% Dabei berücksichtigt die Rechnung der ABC-Analyse dann das Prinzip, dass für ein Ergebnis von 80 Prozent eigentlich nur 20 Prozent an Input erforderlich sind: mit 20% der Artikel erreichst du 80% des Umsatzes 20% deines Sortiments binden 80% Kapital im Lager usw. Natürlich sind die gewählten Anteile in Prozent frei wählbar – du kannst auch die erste Gruppe mit 75 Prozent oder die zweite bis zu 10 Prozent einteilen. Zur Erklärung der ABC-Analyse oben trägt diese Tabelle bei: Klassifizierung Anteil am Bestellwert insgesamt Artikelgruppe A-Produkt Anteil am Jahresumsatz: 80 Prozent Pflanzen, Elektrische Gartengeräte B-Produkt Die folgenden 15 Prozent Bewässerungstechnik, Dünge- und Pflanzenschutzmittel, Kleingeräte C-Produkt Geringer als 5 Prozent Sämereien, Fachliteratur Der Gartenfachhändler erzielt den größten Umsatz mit Pflanzen und den elektrischen Helfern – diesen Produkten sollte er die meiste Aufmerksamkeit widmen.
Das Ziel der ABC-Analyse Mit der ABC-Analyse lassen sich besonders komplexe wirtschaftliche Sachverhalte auf das Wesentliche reduzieren und gut grafisch darstellen. Dieses Analyseverfahren wird daher in den unterschiedlichsten Bereichen des wirtschaftlichen Lebens eingesetzt. Als allgemeine Ziele der ABC-Analyse benennt die BWL die zielgerichtete Planung und Steuerung betrieblicher Prozesse durch das Setzen von Prioritäten das Aufdecken von Optimierungs- und Rationalisierungspotential die Erhöhung der Effizienz die Steigerung der Wirtschaftlichkeit und die Vermeidung von unwirtschaftlichen Anstrengungen. Die Berechnung der Zahlen für die ABC-Analyse Für die Bewertung der verschiedenen wirtschaftlichen Sachverhalte musst du zuerst die jeweiligen Anteile an der Gesamtgröße (also z. ABC-Analyse (Excel-Vorlage). am Jahresumsatz, am Lagerwert, am Gesamteinkaufswert) ermitteln. Dafür solltest du sinnvolle Gruppierungen vornehmen. Dann ermittle, welche Gruppen den größten Anteil am Output aufweisen und wie hoch dieser für die anderen ist.
Der Vorrat für preisintensive Güter beträgt nur wenige Einheiten, Just-in-Time-Lieferungen verringern zusätzlich den Lagerbestand und damit die Kapitalbindung. Zur Gruppe B gehören Waren, die gut erhältlich sind und daher auch bei anderen Partnern eingekauft werden können. Langfristige Verträge sichern hier einen gleichbleibenden Preis über einen bestimmten Zeitraum. Das Mitführen der Vorratsstückzahlen durch eine permanente Inventur erlaubt das Anzeigen eines Mindestbestandes, bei dessen Erreichen automatisierte Bestellungen ausgelöst werden. Auch vereinbarte Lieferkontingente verringern hier das Risiko von Preissteigerungen. Übungsaufgaben abc-analyse mit lösung | Unternehmensberatung Michael Wiechert. Zur letzten Gruppe zählen Massenartikel sowie Kleinmaterialien, für die sich langwierige Verhandlungen einfach nicht lohnen. Um den Bestellaufwand zu verringern, können aufgrund ihrer niedrigeren Preise erhöhte Stückzahlen eingekauft werden. Preissteigerungen fallen hier kaum ins Gewicht. Diese ABC-Analyse in der Materialwirtschaft beeinflusst auch die Auswahl der Lieferanten.
ABC-Analyse (Excel-Vorlage) Zum Inhalt springen ABC-Analyse (Excel-Vorlage) pbadminuser 2022-02-01T07:57:49+01:00 Zweck und Ziel der Vorlage ABC-Analyse (Excel-Vorlage) Erklärung Die ABC-Analyse (auch ABC-Matrix genannt) beschreibt eine systematische Vorgehensweise, um in einem Projekt Wichtiges von Unwichtigem zu trennen. In der Klasse A befinden sich z. B. die Produkte, mit denen 80% des Umsatzes erzielt werden, in B weitere 10% Umsatzbringer, in Klasse C die eher unwichtigen Produkte für die letzten 10% Umsatz. Abc analyse übungen lösungen in ny. Zur Darstellung der Ergebnisse kann man ein Pareto-Diagramm verwenden:Der italienische Wissenschaftler Vilfredo Pereto fand Anfang des 20. Jahrhunderts heraus, dass 80% des Grundbesitzes in Italien 20% der Bevölkerung gehören. Dieses 80:20-Prinzip trägt heute seinen Namen und gilt für viele Sachverhalte: 20% der Onlinehändler erzielen ca. 80% des Gesamtumsatzes, im Projektmanagement werden 80% der Ergebnisse in 20% der Zeit erzielt usw. Ein Histogramm oder Säulendiagramm, welches die Säulen der Größe nach ordnet, heißt Pareto-Diagramm und kann diesen Sachverhalt gut verdeutlichen.
Die ABC-Analyse dient zur Vorbereitung von Entscheidungen und zur Planung operativer und strategischer Maßnahmen.